:::企業案例
以下案例僅供實務參考，公司揭露時仍應依據最新法規或揭露範例辦理
初級做法
| 編號 | 名稱 | 資料連結或下載 |
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| 卜蜂管理層的永續職責 |
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| 中華食的永續治理架構 |
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| 和桐的誠信經營 |
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| 東聯的利害關係人管理 |
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| 泓瀚的董事會職責 |
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| 愛之味的利害關係人議合 |
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| 網家的利害關係人溝通 |
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| 聚和的利害關係人管理 |
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| 卜蜂的公司誠信策略 |
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| 上海商銀的利害關係人 |
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| 中纖的利害關係人溝通 |
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| 中纖的誠信政策 |
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| 兆豐金的永續發展推動之教育訓練 |
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| 和桐的永續訓練 |
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| 和桐的利害關係人溝通 |
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| 東聯的董事會永續職責 |
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| 泓瀚的公司治理架構 |
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| 聚和的永續經營發展 |
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| 大成的誠信經營政策 |
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| 中國人壽的永續發展教育訓練 |
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| 中鴻的永續發展策略 |
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| 天蔥的永續治理單位 |
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| 京城銀行的永續治理單位 |
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| 國票金控的利害關係人溝通 |
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| 富邦金控的公司治理架構 |
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| 雲品的永續發展教育訓練 |
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| 德麥的利害關係人溝通 |
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| 緯軟的永續管理單位 |
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| 興農的利害關係人 |
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| 聯成的公司治理架構 |
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| 大成的利害關係人溝通 |
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| 中鴻的企業社會責任管理 |
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| 天蔥的董監事之良善管理義務 |
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| 京城銀行的公司治理作為 |
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| 佳格的企業社會責任管理 |
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| 東元的董事的企業社會責任職責 |
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| 國票金控的道德行為規範 |
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| 雲品的公司治理實務守則 |
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| 德麥的公司治理與誠信 |
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| 緯軟的利害關係人議合 |
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| 中美實的CSR委員會 |
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| 元大期貨的道德行為準則 |
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| 元太科技的企業社會責任教育訓練 |
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| 美食的最高治理機構運作 |
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| 元太科技的利害關係人溝通 |
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| 日月光的永續公司文化管理 |
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| 台中銀行的利害關係人 |
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| 台電的永續發展委員會 |
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| 瓦城泰統的企業社會責任議題鑑別與管理 |
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| 全家的員工福利政策 |
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| 美食-KY的利害關係人 |
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| 上海商銀的倫理與誠信 |
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| 上海商銀的利害關係人議合 |
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| 臺灣企銀的永續產品 |
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| 臺灣企銀的企業社會責任推動 |
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| 日盛金控的鑑別利害關係人 |
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| 大統益的企業社會責任管理組織架構 |
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| 台蠟的利害關係人鑑別 |
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| 群益期的企業社會責任管理 |
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| 群益期的利害關係人之界定與議合 |
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| 中強光電的企業社會責任管理委員會 |
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| 統一超商的利害關係人溝通 |
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| 玉山金控的落實誠信經營 |
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| 普萊德的風險管理 |
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| 玉山金控的落實公司治理強化董事會職能 |
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| 中強光電的利害關係人溝通機制 |
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| 崑鼎的利害關係人溝通方式與管道 |
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| 新鼎的企業社會責任組織架構 |
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| 新鼎的利害關係人及重大性議題的評估 |
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